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BÁV

Ablösung eines Systems am Ende seines Lebenszyklus durch Festpreis-Softwareentwicklung, in der Spitze mit einem 15-köpfigen Team

Eine Hand im weißen Handschuh legt Goldketten und eine steinbesetzte Armbanduhr auf ein grünes Samttablett auf einer Glastheke, in einem hellen, holzvertäfelten Kundenbereich.

Hintergrund der Zusammenarbeit

Das System für das Pfandkreditgeschäft von BÁV hatte das Ende seines Lebenszyklus erreicht. Der Kunde wollte ein neues System auf moderner Technologie – und wählte den Entwickler in einer geschlossenen Ausschreibung mit Einladung aus. Das Angebot von BlackBelt bot am meisten für das wenigste Geld; das Projekt startete als Festpreis-Softwareentwicklung.

Das Team

In der Spitzenphase des Projekts arbeiteten 15 Personen daran, alle auf Senior-Niveau: 4–5 Java-Backend-Entwickler, 4–5 Angular-Frontend-Entwickler, 3 Designer und 2–3 Business-Analysten. Zum Ende der Entwicklung verkleinerte sich das Team auf 4 Personen.

Ergebnis

Die Entwicklung lief von Februar 2018 bis Januar 2019, länger als geplant. Das neue System ging am 1. Januar 2022 live, und seine Weiterentwicklung läuft seitdem kontinuierlich.

Technologie-Stack

– Java-Backend – Angular-Frontend – JUDO-Plattform – Camunda Workflow

Kunde:
BÁV
Projektzeitraum:
Februar 2018 – Januar 2019; Go-live am 1. Januar 2022
Technologie:
Java-Backend Angular-Frontend JUDO, Camunda Workflow

Foto — wartet auf das Material des Kunden — Image
(kepek/0/kep)

Weitere Fallstudien

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