GINOP-1.1.8-19-2020-00002

Über das Projekt

Bei der Beratung zum angewandten Wissenstransfer war ein Ziel die Entwicklung eines effizient einsetzbaren, zum Geschäftsmodell passenden Lizenzmodells. In dieser Beratungsphase wurden die ausländischen Zielländer für Low-Code-Lösungen festgelegt; dabei untersuchten wir, welcher Nischenmarkt am besten adressierbar ist und welches Preisniveau dort akzeptabel ist, und damit, wo die Low-Code-Lösung von BlackBelt positioniert werden kann. Ein weiteres Ziel war die Erstellung einer Spezifikation, die bei der Expansion ins Ausland als Demo für Vertriebspräsentationen und andere Auftritte dienen kann. Neben dem Aufbau des Demomodells müssen auch die Aufgaben nach dem Markteintritt gesehen werden: Die fertige Lösung ist als Produkt zu behandeln. Auch die Schritte des Produktisierungsprozesses wurden formuliert.

Bei der Beratung zu Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung lag der Fokus auf den Karriereprozessen von BlackBelt und darauf, die bestehenden Aufzeichnungen und Prozesse auf ein höheres Niveau zu heben – unter anderem die Mitarbeiterbewertung und die jährlichen Bewertungsprozesse. Neben den Karriereprozessen ist auch die Festlegung eines transparenten, konsequenten operativen Betriebs und von Entscheidungsprozessen unerlässlich, die den Karrierepfad tragen: • Identifizierung von Entscheidungsgremien • Festlegung von Verantwortungsbereichen Auf dieser Grundlage wurde die Fachspezifikation des Bewertungs- und Qualifizierungssystems (ÉMR) erstellt. Auf Basis der Spezifikation wurde mit einer Low-Code-Plattform ein Prototyp (Skill-Matrix) erstellt und getestet. Ziel ist es, die für die IT-Branche heute typische hohe Fluktuation in unserem Unternehmen zu senken.

Bei der Beratung zu relevanten Schulungs-, Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklungsprogrammen war das Ziel, die für die weitere Entwicklung und ein Management mit wettbewerbsfähigem Wissen nötige Kompetenzmatrix zu ermitteln und unter ihren verschiedenen Aspekten zu untersuchen.

Im Rahmen der Marketingberatung wird die nach den Vorschlägen und Plänen der Berater umgestaltete Website den Erfolg beim Eintritt in ausländische Märkte steigern; unser Ziel ist, potenziellen ausländischen Partnern möglichst viele „Einstiegs“-Informationen zu bieten und dem Unternehmen einen Auftritt auf internationalem Niveau zu verschaffen. In diesem Zusammenhang entstanden im Rahmen der Marketingberatung das Corporate-Design-Handbuch, das Erscheinungsbild der elektronischen und webbasierten Kommunikationsmittel sowie ein Designpaket.

In der Kategorie Bewertung und Gestaltung der Nutzererfahrung war unser Ziel, dass unser seit mehreren Jahren technologiebasiert entwickeltes Produkt – die JUDO Low-Code-Plattform – bei der Nutzererfahrung und der grafischen Benutzeroberfläche zu den internationalen Erwartungen aufschließt. Zur weiteren Erweiterung des Dienstes und zur Bedienung der wachsenden Marktnachfrage war in diesem Zusammenhang auch der Aufbau von Marke und Erscheinungsbild notwendig.