Ugrás a tartalomra
← Insights

Alkalmazások helyett ökoszisztéma: a vállalati IT új iránya

Két résztvevő beszélget a BlackBelt Üzleti Reggeli szünetében, a háttérben további vendégek.

A szeptember 29-i BlackBelt Üzleti Reggelin a CEU-n 31 vállalat 50 résztvevője beszélgetett arról, hogyan lesz az AI-ból, a digitális ügyfélélményből és a modernizációból üzleti érték.

Hogyan lesz az új technológiákból valódi üzleti érték? Ez volt a központi kérdés a szeptember 29-i BlackBelt Üzleti Reggelin, ahol 31 vállalat 50 résztvevője beszélgetett a vállalati IT jövőjéről. A CEU-n tartott szakmai délelőttön az AI gyakorlati alkalmazása, a digitális ügyfélélmény és a régi rendszerek modernizációja egyaránt szóba került.

A program: ökoszisztéma a különálló alkalmazások helyett

A rendezvény címe – Alkalmazások helyett ökoszisztéma – jól összefoglalta a nap egyik fontos gondolatát: az ügyfelek és a vállalatok igényeit egyre nehezebb különálló alkalmazásokkal kiszolgálni. Kiss Emőke, az Auchan E-commerce Directora arról beszélt, hogyan teheti az Agentic AI személyesebbé és proaktívabbá a digitális ügyfélélményt. Az összekapcsolt rendszerek akkor teremtenek értéket, ha nemcsak reagálnak, hanem a felhasználói szándékot is képesek felismerni.

A régi rendszerek modernizációja

A vállalati IT megújítása szintén fontos témát adott a beszélgetéseknek. Privitzky Gábor, a BlackBelt CTO-ja azt mutatta be, hogyan lehet átláthatóbbá és rugalmasabbá tenni a régi rendszereket teljes, költséges újraépítés nélkül. A fokozatos modernizáció csökkentheti a változtatások kockázatát, és több mozgásteret adhat az üzleti fejlődéshez.

Az AI a mindennapi üzleti működésben

Csákány Róbert, a BlackBelt R&D Architectje a FleetScan, a LoadScan és az InvoiceBot példáján keresztül hozta közelebb az AI mindennapi üzleti alkalmazását. Ezek a megoldások azt szemléltetik, hogyan segíthet a meglévő adatok hasznosítása pénzügyi, logisztikai és más működési kihívások kezelésében.

Az IT üzleti szerepe

Az IT üzleti szerepéről Sándorfi Balázs, a Bankmonitor CEO-ja és László Attila, a BlackBelt CSO-ja beszélgetett. Murvai-Buzogány László, az AVON globális IT-vezetője a Build, Buy és AI közötti döntéseket, valamint az IT értékteremtő szerepének változását járta körül.

A reggel közös tanulsága

A reggel egyik közös tanulsága, hogy a technológia önmagában nem stratégia. Akkor válik üzleti előnnyé, ha az adatokat, a folyamatokat és a vállalati célokat összehangolt rendszer kapcsolja össze.

Nézd meg a BlackBelt Üzleti Reggeli teljes felvételét a YouTube-on.

Hírek

  • Esemény

    Alkalmazások helyett ökoszisztéma: a vállalati IT új iránya

    BlackBelt

    A szeptember 29-i BlackBelt Üzleti Reggelin a CEU-n 31 vállalat 50 résztvevője beszélgetett arról, hogyan lesz az AI-ból, a digitális ügyfélélményből és a modernizációból üzleti érték.

    2026-10-14

  • Esettanulmány

    MBH Bank: egységes digitális platform és gyorsabb folyamatinnováció Mendixszel

    Kővári Zoltán

    Director, Rapid Software Development

    Az MBH Bank a hármas fúzió után két év alatt több mint 40 Mendix-alkalmazással egységesítette folyamatait, a BlackBelt Technology Mendix-partneri támogatásával.

    2026-10-14

  • Blog

    A digitális ügyfélélmény. Aki lemarad, kimarad

    BlackBelt

    A digitális ügyfélélmény fókusza az alkalmazásokról az eredményre helyeződik át: az AI, az Agentic AI és a hiperperszonalizáció összekapcsolt ökoszisztémákban csökkenti az ügyfél erőfeszítését, és ebből lesz mérhető üzleti érték.

    2026-10-14

  • Blog

    Kevesebb költség, nagyobb rugalmasság: az IT-modernizáció új útja

    BlackBelt

    A legacy rendszerek modernizálása ma már nem igényel egyszeri, nagy kockázatú rendszercserét: a fokozatos átalakítás – mikroszolgáltatások, composable ERP és FinOps szemlélet – csökkenti a költségeket, miközben az üzleti működés zavartalan marad.

    2026-10-14

  • Blog

    Az AI bevezetésének kulcsa nem a technológia, hanem a döntés

    Wolf András

    alapító tulajdonos

    A Német–Magyar Gazdasági Nap kerekasztal-beszélgetésének tanulsága: az AI-eszközök és az ötletek már megvannak, a bevezetés sikerén az múlik, ki jelöli ki az irányt, a belépési pontokat, és mit hagy a szervezet tudatosan későbbre.

    2026-09-01

Lépjen kapcsolatba velünk

Mi érdekli?