Ericsson

Az Ericsson a mobil kommunikációs hálózati berendezések világméretű gyártója; a távközlési iparág mindig az élen járt az újonnan megjelenő technológiai megoldások alkalmazásában, és az Ericsson ezen belül is az innovatív szereplők közé tartozik.

2016 júniusában cégünk szoros versenyben nyerte el az Ericsson tenderét, amelynek keretében három fejlesztőcsapatunk – CAS Platform, CAS Access és NDDP – 2016 júliusában kezdett dolgozni az Ericssonnál. Futó, folyamatos fejlesztés alatt álló termékekhez adtunk azonnal bevethető IT-szakértői csapatot.

A CAS belső, távoli hozzáférési eszköz, amellyel a support-mérnökök megbízhatóan és biztonságosan érik el a távközlési ügyfeleknél telepített kapcsolóközpontokat. Kritikus rendszer: mobilhálózati hiba vagy biztonsági incidens esetén ezen keresztül avatkoznak be a megfelelő jogosultságú mérnökök a lehető leggyorsabban – az SLA-k szigorúak, a helyreállítási idő félórás nagyságrendű.

A CAS elődje egy FreeBSD-alapú RSG volt a 90-es évekből; 2010-re elavult, és az Ericsson a leváltása mellett döntött – a meglévő, használható elemek megtartásával. A Platform csapat feladata a kapcsolatok kiépítése volt (Juniper, VMware és Linux eszközök között; dobozos megoldás a hálózatok összekapcsolásának összetettsége miatt nem létezett), az Access csapaté a jogosultságkezelés: ki engedélyez, ki léphet be, ideiglenes jogátadás a support és az Ericsson hálózati mérnöke között, részletesen finomhangolható jogosultságok egy nagy adatbázis mögött. A tesztelés nagyrészt automatizált volt, front-end és szerveroldalon egyaránt; a UI REST API-kon keresztül kommunikál.

Az NDDP belső alkalmazás, amely a távközlési bázisállomások telepítésének dokumentálását, a szükséges hardvererőforrások tervezését és a rendelés-összesítést támogatja. Fő funkciója a többrétegű adatgyűjtés webes és mobil kliensen, majd az adatok szinkronizálása a vállalat háttérrendszereivel. A funkcionális fejlesztés mellett a projekt fontos része olyan kiegészítő komponensek fejlesztése a .NET keretrendszerhez, amelyek a piacon nem elérhetők, valamint egy gyors és hatékony kliensoldali keretrendszer.

A csapat egyik kulcseszköze az SDE (site design engineering tool), amely az átgondolt, automatizált telephely-tervezéssel jelentősen csökkentette a tervezési hibákból adódó késéseket. Mivel az Ericsson az SDE fejlesztésével jelentős megtakarítást ért el, a szakértői csapat bővítése mellett döntött a projekt folytatására és gyorsítására.

A csapat: 1 solution architect, 1 automatizált tesztelő, 6 .NET fejlesztő – 8 fő nearshore.

Scrum módszertan szerint, kéthetes sprintekben; a sprintváltásokat – a demóval együtt – az ügyfélnél tartjuk, szoros együttműködésben az ügyfél Product Ownerével. A csapatok jól elkülönített, részben független területeken fejlesztenek, magas szintű felelősségvállalással: saját termékfelelősséggel és szállítási felelősséggel, az ügyfél által elismert minőséggel és időzítéssel. Összetett, elosztott termékfejlesztésben veszünk részt, partnerként, a végtermék alakításának lehetőségével.