
Zugehörige Fallstudie · Railcargo
BI & Reporting
Wir erstellen Reports und Management-Dashboards, damit Fachbereiche Betrieb und Veränderungen auf Basis einheitlich interpretierter Daten verfolgen können.

01 /
Gemeinsam mit den Fachbereichen klären wir die Bedeutung der Kennzahlen und ihre Datenquellen. Einheitliche Definitionen verringern das Risiko widersprüchlicher Reports.
02 /
Wir automatisieren die passenden Schritte der Datenerfassung und Report-Aktualisierung. So bleibt mehr Zeit, die Daten zu interpretieren und die nötigen Maßnahmen zu planen.
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Dashboards und visuelle Analysen richten wir an den Fragen der Nutzer aus. Die Aktualisierungsfrequenz richtet sich nach den Möglichkeiten der Datenquellen und dem Bedarf des Geschäfts, damit Trends und Abweichungen rechtzeitig erkennbar sind.
Unser Ansatz
Wir beginnen die Report-Planung mit den anstehenden Entscheidungen. Wir legen fest, welche Kennzahlen dafür nötig sind und aus welchen Daten sie sich verlässlich berechnen lassen. Die Oberflächen gestalten wir gemeinsam mit den Nutzern und prüfen dabei Datenqualität und Bedienbarkeit zugleich.
So arbeiten wir zusammen
Wir lernen die Nutzer der Reports und die Entscheidungen kennen, die diese unterstützen. Wir halten die benötigten Kennzahlen und ihre fachlichen Definitionen fest.
Wir prüfen Qualität und Aktualisierbarkeit der verfügbaren Daten. Wir planen Report-Struktur, Dashboards und Zugriffsregeln.
Wir erstellen Datenanbindungen, Berechnungen und Visualisierungen. Gemeinsam mit den Fachanwendern prüfen wir, ob die Zahlen stimmen und verständlich sind.
Wir starten die Nutzung der Reports und übergeben das für die Aktualisierung nötige Wissen. Anhand des Feedbacks verfeinern wir die Ansichten und weitere Analyseanforderungen.

Zugehörige Fallstudie · Railcargo