
Kapcsolódó esettanulmány · BÁV
Új kézizálog-rendszer, modern technológiával.
A modernizáció a gyakorlatban: a referenciaoldalon bemutatott BÁV-projekt.
Legacy management és modernizáció
A bevált rendszerek értékét megőrizzük. A technológiai korlátokat lebontjuk. Hogy vállalata készen álljon a következő lépésre.
Fokozatos átállás · Megőrzött üzleti érték
01 / Hatékonyság
Fenntarthatóbb üzemeltetés és könnyebben karbantartható alkalmazások.
02 / Rugalmasság
Skálázható alapok az új üzleti igényekhez és a modern integrációkhoz.
03 / Folytonosság
A kritikus folyamatokra épített, fokozatos modernizációs megközelítés.
A megközelítésünk
Vállalata működésének alapját olyan rendszerek adhatják, amelyek évek óta megbízhatóan szolgálják az üzletet. A fejlesztésük és integrálásuk mégis egyre több erőforrást igényelhet.
A meglévő alkalmazások értékéből indulunk ki. Felmérjük, mit érdemes megőrizni, mit kell átalakítani, és hol nyit új lehetőséget egy korszerű architektúra.
A modernizáció nálunk üzleti értékteremtés — korszerű, fenntartható technológiai alapokon.
A közös munka
Minden rendszer más. A modernizáció útját az alkalmazásportfólió és az üzleti prioritások mentén határozzuk meg.
Áttekintjük a meglévő alkalmazásokat, függőségeket és technológiai korlátokat. A működő üzleti értéket és a kritikus folyamatokat helyezzük előtérbe.
Meghatározzuk a modernizáció leghatékonyabb útját: mit érdemes megőrizni, mit átalakítani, migrálni vagy újraszervezni — az üzleti prioritások sorrendjében.
Lépésenként alakítjuk át és migráljuk a rendszereket. Az átállás teljes ideje alatt biztosított az üzletmenet folyamatossága és a kritikus folyamatok zavartalan működése.
Korszerű, skálázható, felhőnatív alkalmazáskörnyezetet alakítunk ki: csökkennek az üzemeltetési és karbantartási költségek, és gyorsabban kiszolgálhatók az új üzleti igények.

Kapcsolódó esettanulmány · BÁV
A modernizáció a gyakorlatban: a referenciaoldalon bemutatott BÁV-projekt.
Kezdjük a következő lépéssel
Beszéljünk a kihívásokról és a modernizáció lehetőségeiről.